Matriz de Priorização

1. Matriz de Impacto-Esforço

Visualização bidimensional que compara o valor ao usuário versus a complexidade de implementação.

Ideal para: Priorizações rápidas e colaborativas

2. Scorecard de Viabilidade, Desejabilidade e Viabilidade

Desenvolvido pela IDEO, avalia três critérios fundamentais:

• Viabilidade técnica: Capacidade de construir
• Desejabilidade: Quanto os usuários desejam
• Viabilidade de negócio: Benefício empresarial sustentável

Ideal para: Critérios customizados específicos da organização

3. Método RICE

Desenvolvido pela Intercom, usa a fórmula: (Reach × Impact × Confidence) ÷ Effort

• Reach: Número de usuários afetados
• Impact: Valor agregado (escala 0,25 a 3)
• Confidence: Confiança nas estimativas (%)
• Effort: Pessoa-meses de trabalho

Ideal para: Equipes orientadas tecnicamente com muitos itens

4. Análise MoSCoW

Desenvolvido por Dai Clegg, categoriza itens em quatro grupos:

• Must Have: Itens essenciais; sem eles o projeto falha
• Should Have: Muito importantes, mas não obrigatórios
• Could Have: Desejáveis, mas não essenciais
• Will Not Have: Sem valor suficiente

Ideal para: Equipes com cronogramas bem definidos

5. Modelo Kano

Desenvolvido por Dr. Noriaki Kano, classifica funcionalidades por satisfação:

• Atraente: Alto potencial de delight com investimento moderado
• Performance: Satisfação cresce proporcionalmente ao investimento
• Indiferente: Usuários neutros, independente do investimento
• Imprescindível: Básico; ausência gera insatisfação desproporcional

Ideal para: Forçar priorização centrada no usuário em culturas tradicionais